2012年2月18日，复旦大学儿科医院召开了为期1天的“2011年度科主任考核会议”，全体院领导、正副科主任及主任助理出席了会议。会上科主任汇报2011年度科室管理工作，由院领导根据年度考核责任书内容对每一位科主任的成绩进行测评打分。
      会议首先由徐虹书记致开幕辞，强调了本次考核会议的重要意义。之后51位主任就各自科室管理工作和所取得的成绩进行了汇报，也提出了科室发展存在的问题及亟待改进的部分。从主任们的汇报中可以看出，我院科室管理日趋规范化、科学化，更加注重效率、讲求投入与产出比，体现了绩效管理的理念。职能部门主任们也是越来越多地在思考如何在监管的同时做好“服务”，这种服务不再是限于纸上的工作方案和流程，而是由内而外、内容和形式高度一致的全方位“服务”。会议期间院领导也不时向主任们提出一些关键问题或建议，这些问题和建议给科室和科主任都带来了更多思考和启发。
      为了直观地反映年度考核项目和结果，管考办将所有科室的基础考核结果（占78分）和主要年度考核指标如工作量、论文、满意度等内容以PPT的形式予以公示对照，充分体现了“公平、公正、公开”的原则。
      最后黄院长对会议进行总结，对主任们过去一年中科室管理所取得的成绩表示肯定，对科主任们认真深入的思考表示赞赏，对全院同仁的共同努力表示感谢，并对科主任今后的管理工作提出了要求，希望大家在2012年我院全面推进实施“十二五”规划的各项工作中再立新功。

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