复旦大学附属儿科医院

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我院召开2017年度中层干部年终考评会

发布时间：2018-01-26 发布人：质量控制办公室

　　2018年1月17日， 2017年度儿科医院中层干部年终考评会在第一教室召开，医院全体院领导、各部门主任、副主任、主任助理、护士长以及各党支部书记100余人出席，会议由黄国英院长主持。
　　考评会伊始，徐虹书记致开幕词，她充分肯定了各部门在过去一年中所做的努力和付出，鼓舞人心，也希望通过年终汇报会的交流，展现风采、相互学习、共同提高；同时，也对各部门负责人提出要求与希望：第一、要有坚定的理想和信念，敢为人先的精神，宽广的合作共事的胸怀；第二、要加强队伍建设，把队伍带好，用智慧和热情打造部门的“精气神”，形成一种协作、共进的团队文化；第三、要反腐倡廉警钟长鸣，强化红线意识，树立底线思维，要持续做好“一岗双责”，严格遵守“九不准”、“十项不得”，拒收红包回扣。

　　此次中层干部年终考评会，共有58个部门负责人进行了汇报，他们分别介绍了“一岗双责”的具体做法与经验分享，从医、教、研、管四方面总结了2017年度科室所取得的成绩，充分展示了学科建设、人才培养、对外交流与合作的成果，并提出2018年的工作思路及重点。院领导对各个科室工作的情况给予客观精准的点评。

　　黄国英院长进行了会议总结，他肯定了各部门2017年所做出的的努力，各科室踏实肯干、锐意进取，取得了优良的成绩，为医院的发展你做出了贡献。部门负责人大都站位很高，主动对接国家儿童医学中心的使命，深入推进“标准化、专科化、信息化和国际化”建设，带领科室蓬勃发展；各个科室发展各具特色，大多能够秉持“人无我有，人有我优，人优我特”的理念，推进各项工作，体现出极强的责任心与荣誉感。最后，黄院长还代表医院党政领导班子，对今后工作提出下列要求：
（1）开拓创新，加强领先的临床新技术的引进和研发应用；
（2）提升效率，加强日间医疗和疑难病种、手术管理等；
（3）开辟特色，创办极具学界吸引力的医学教育培训项目；
（4）整合资源，产生具有高显示度的临床成果；
（5）总结经验，发表优质临床和管理论文。

　　每一个儿科人，应始终明白“国家队”的定位，以建设国际一流的专科专病诊疗和预防保健体系为己任。希望在新的一年，把握新的机遇，迎接新的挑战，做出新的努力，做出新的成绩，收获新的幸福！