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2016年我院质量改进管理工作的重点之一，是全院各部门的科级质量改进项目。科级质量改进项目是围绕医院“质量”和“安全”两大主题，各科室根据自身特色和发展需求设立。
我院质量改进项目的推进过程分为立项和审核、实施和督查、中期评审和结题评优等四个阶段。从2016年3月启动至今，各部门积极性参与，共确立了58个质量改进项目（医疗类32个，院感类6个，护理类5个，管理类15个），全部完成立项、审核工作，现已先后进入改进实施和督查阶段。
为了更好的推进和协助科级质量改进项目落实，管考办于2016年10月26日下午，在多功能厅召开了2016年质量改进项目督查说明会，并就如何科学规范的做好项目呈现进行了专题培训。本次会议邀请了曹莲华和贾宏丽两位督导专家及所有质量改进项目的负责人/执行人。58个项目中40个项目负责人/执行人参加了本次会议，累计43人参会。会议第一部分为“2016年质量改进项目督查说明会”，由管考办张海莹向大家介绍11月即将开展的质量改进项目督查工作，对督查形式、督查内容、督查要领作了具体说明及重点提示，以帮助各部门更好迎接督查；第二部分为题为“质量改进项目的推进和呈现”的专题培训，王素娟主任以PDCA改进为例，对项目的呈现及推进过程中各环节所需运用的QC工具都进行了全面辅导和培训，培训中展示了各种操作案例。
质量改进项目即将进入中期汇报阶段，希望后续的督查及本次培训能成为科级质量改进项目发展的助力。希望在各部门的通力合作下，全院的质量管理水平，能够更上一层楼。
管考办
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