2013年6月4日，为全面了解民意，更好地履行人民代表的职责，为上海市卫生事业和儿科医院的发展服务，闵行区人大代表黄国英院长在教学楼多功能厅与职工代表座谈，倾听基层群众意见和建议，履行代表职责。
      黄国英院长向大家汇报了医院近半年的发展状况，他指出，今年是“十二五”规划的第三年，是承前启后的关键一年。儿科医院的“专科化、标准化、信息化、国际化”建设按预定时间节点稳步推进中，今后更需大家齐心合力，攻坚克难。
      有员工提出，许多医院都在扩大规模，是不是会影响我院的就医人群。黄院长提出“人无我有，人有我优，人优我特”的观点，希望大家定位于“专科化”建设，从患者的角度看待问题，医院正制定并落实行动方案、明确时间节点，打造有绝对竞争力的特色专科，把“专科化”之路走好、走顺。有员工提及了医院近期开展的JCI培训工作，黄院长指出，虽然医院成功迎接了三级医院复评审、大型医院巡查和文明单位评审等，制度建设和规范化服务等方面已在全国儿童专科医院中领跑群雄，得到了评审和检查专家们的肯定，但临时抱佛脚的痕迹犹在，具体操作中仍有不适用、欠缺可操作性等问题存在，距离JCI的标准还有一定距离。今年的任务就是以通过JCI评审为契机，进一步梳理医院管理制度和诊疗流程，建立完善的制度体系建设，使医院管理更加科学化，做好“标准化”建设。同时，将结合“关注患儿就医体验”三年行动计划项目的逐一推进，在改善患儿就医体验的同时关注职工的感受，改善员工待遇、工作环境，开通“员工直通车”，提高全院医务人员的凝聚力。从“信息化”建设而言，争取依托信息化建设平台，整合多项功能和全院资源，发挥各自作用，让医院的管理更顺畅，提高医务人员的工作效率。
      近期医院将开展“二次规划”，优化物理空间布局，充分考虑楼层结构及功能定位，结合医院二期建设，盘活医院可利用空间，为医院的十二五献上美好画卷。

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