2012年11月21、22日下午，徐虹书记与大家分享了申康高级医院管理培训班在英国剑桥参观学习3周的感想体会。连续两天，医院领导、各部门负责人和部分医务工作者，将教学楼多功能厅塞得满满当当，通过对不同文化的碰撞和交流，大家收获良多。
      讲座分为两讲，第一讲“英国NHS体系的建立、发展和改革”，徐虹书记从英国剑桥大学的大学文化展开，揭示了英国国家医疗体系（NHS）的诞生及发展历程。经历半个多世纪的发展与完善，NHS已经成为英国福利制度中的一项特色工程。通过徐书记讲解NHS的组织架构及运作模式，大家了解到，中西方医疗系统运行有很大差异，有很多值得借鉴的地方，但鉴于目前我国国情，许多方式、方法并不适合运用到我国的医疗体制中。英国的国家医疗服务体系虽被世界卫生组织认为是世界最好的医疗服务体系之一，但还是存在一些问题，比如非急诊病人的转诊需等待较长时间，医疗费用支出等。大家畅所欲言，共同探讨东方和西方不同的医疗体制和文化氛围，在座的每一位医务工作者热血沸腾。
      第二讲“医院文化、员工参与和激励”，内容更加贴近我们的工作及生活。徐书记首先介绍了剑桥大学医院，他们已对医院2020年及2040年的规划有了初步设想，这些对于我院二期工程建设及“十二五”规划有借鉴作用。其次，通过对英国医院文化和价值观的理解，发觉NHS在如何激励员工工作热情方面有着独到的见解和丰富经验，我院近年来在员工的绩效评估和激励方面采取了很多措施和方法，仍存在很大的提升空间。大家纷纷表示建立一个高效的医疗团队，使每位医务人员聚焦于提供有优先性的，可持续的医疗服务，每天进步一点点，医院的未来会更加美好。
      儿科医院在风雨中行走了整整一个甲子，儿科精神在一代又一代医务工作者的身上传承。乘着十八大的春风，把握正确方向，用科学发展的眼光解放思想、凝聚力量、攻坚克难，让儿科医院再续新的辉煌！

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