在我院迁入新院的第一个年终岁末，护理部布置并组织了2008年度的护士长述职报告会。来自内科、外科、ICU、门急诊、手术室及供应室等各部门共23位护士长走上演讲台，热情洋溢的汇报驱散了这隆冬的浓浓寒意。黄国英院长、曹莲华书记、王艺副、张公惠副院长、盛锋副书记以及部分职能科室的主任共同参加了本次报告会。述职报告为每一位护士长搭建了展现自己管理创意的舞台，更是实现护理管理资源共享的重要举措。
      在本次述职报告会上，每一位护士长都经过了积极而精心的准备，分别从自身建设、临床护理质量管理、病区管理、护理教育、护理科研以及团队建设等方面对2008年的工作做了全面的总结，同时也在护理质量控制、人员培训、创建标杆病房、专科门诊病房的一体化管理等方面对2009年做了详细计划和展望。护士长们各抒己见、各显己长，不难看出，在每位护士长的临床护理管理中都存在着闪光点，都有值得汲取和借鉴的地方。通过述职，为护士长搭建了工作学习和经验交流的平台，展示了护士长队伍的特色与风貌，也为护士长之间相互了解、相互借鉴提供了良好的机会，从中看到自己的优势及差距，重新审视自己的工作绩效，评价自己的综合能力，促使护士长在总结中实现突破，在竞争中奋力拼搏，不断提高管理能力、业务能力，充分发挥自身的潜能，实现自身价值。通过这次交流，每位护士长都收获颇大。“他山之石，可以攻玉”，这正是这次护士长述职报告会的精髓所在。
      院领导对本次述职报告会给予了高度评价。首先黄国英院长向为医院搬迁和发展做出重大贡献的护士长们表示衷心的感谢，并对护士长的管理创意寄予厚望。王艺副院长称赞护士长的计划是可行的、可操作的、有创意的，并希望护理要与医院的项目建设相联动，依托医院各学科优势，加速护理的跟进，倡导要做有个性、善于发现问题并提出要求的护士长，强调要注重“走出去，请进来”，加强护士长之间的交流和沟通。盛锋副书记感谢护士长在搬迁过程中的努力和付出，并希望护士长能更以全局的观点促进医院的整体发展。张公惠副院长希望在新医院更加注重流程建设，提高病人满意度，并对近年来护理人才的快速成长感到欣慰。曹莲华书记对护士长的工作给予了充分的肯定，深刻地总结了目前护理管理中的难点和挑战，指出了在护理部、护士长和各级护士三个层面的工作重点，提出了2009年对护理工作的要求：建设标杆病房、提高服务态度、紧抓技能培训、加强风险管理、注重团队建设和加快学科发展等六方面的要求。并建议在建设标杆病房的活动中要加强医护之间的配合和互动，也希望以后要多搭建多种主题的交流平台，促进医院的和谐发展。儿科医院的护士长和各级护士定然能在院领导强有力的支持下，在护理部严密组织和合理统筹下，抓住迁入新院后的新机遇，博采众长，主动求变，将儿科医院的护理服务品质推向一个新的高度。