7月30日上午，由复旦大学常务副校长、上海医学院院长桂永浩带队，副院长徐军、组织部部长李华、医院管理处处长王艺、临床医学院常务副院长陈世耀、党政办公室副主任程娌等冒着炎热天气，莅临我院专题调研“十四五”发展规划编制工作，并慰问坚守在一线岗位的临床医护人员，为大家送去清凉。我院党政领导班子成员和相关职能部门负责人陪同调研。

        会上，黄国英院长就我院“十三五”规划完成情况和“十四五”规划编制工作进行汇报。“十三五”期间，医院秉承“一切为了孩子”的服务宗旨，坚持公益性办院方向，牢牢抓住国家儿童医学中心服务国家发展战略的定位，深入推进“标准化、专科化、信息化、国际化”建设，主动发挥学科辐射优势，持续关注患儿就医体验，向亚洲一流儿童医学中心的目标奋进，按照规划推进各项工作，医院各项事业取得了巨大的成绩。“十四五”发展规划中，我院将主动融入健康中国、健康上海、长三角一体化发展、上海科创中心建设和亚洲医学中心城市建设等工作，采取“以防并重，医教研防管五位一体”的发展策略，从队伍建设、医疗技术、科技创新、智慧医院、基本建设、绩效管理等方面提出一系列重点项目与发展举措，努力实现“到2025年，建成亚洲一流的儿童医学中心；到2035年，建成国际一流的儿童医学中心”的发展愿景。

        徐虹书记表示，医院在“十三五”期间取得了阶段性成果，下一步将持续细化、深化“十四五”发展规划，着重发挥党建在人才培养与学科发展的引领作用；切实加强患儿与职工满意度，持续改善患儿就医体验等。其他院领导也作了相关补充汇报。
医学院各位领导对我院在十三五期间取得的进步表示肯定，并就我院在学科建设、人才梯队建设、科研成果转化、医院文化建设、重点基建项目建设、绩效管理等方面提出建设性意见，并表示将对医院的发展提供支持。

        最后，桂永浩常务副校长对本次调研进行总结，对我院“十三五”发展规划实施中取得的成绩给予充分肯定。对于“十四五”规划提出以下建议：聚焦细化“亚洲一流儿童医学中心”建设目标，确保对标方案、阶段目标要具体可行,分阶段、分层次、分步骤实施；重点推进6个学科群建设，建立健全机制，制订政策和投入倾斜等；重视公立医院绩效考核，加强医院内部精细化管理，建立科学、高效、精准的内部运行机制；坚持“引育并举”，夯实与学科发展高度契合的医院人才厚度和梯队建设；加强与上海医学院各院系的合作，在公共卫生领域、临床药学等方面寻求合作机遇，共享资源；积极做好跨区域多院区管理模式的实践探索；做实做深国际交流与合作。希望儿科医院在国家儿童医学中心这样高起点、高积淀的发展基础上，在“十四五”期间奋力作为，实现医院高质量发展。