2019年度儿科医院质量改进成果交流评优会于2019年12月25日在儿科医院顺利召开。本次评优会由质控办徐家骅主任主持，评委专家包括复旦大学附属中山医院医务处处长孙湛、广州妇女儿童中心医务部主任孙新、上海交通大学医学院附属上海儿童医学中心医院等级评审办公室主任张敏、上海市长宁区妇幼保健院质控办主任劳国颖以及我院资深质控督导专家曹莲华、贾宏丽老师以及院领导郭太生、陆毅群和陆忠等。
 

 　　医院质量改进的出发点和落脚点是提升患者安全，为贯彻落实“以病人安全为中心”的系统性目标，持续提升医院全面质量管理水平，儿科医院自2014年2月成立质量改进与病人安全管理委员会（QPS委员会）以来，在黄国英院长领导下，坚持完善医院的质量监测与改进体系，全院各部门运用科学管理方法和工具，逐步开展从重点监测指标到重点改进项目的质量改进工作。医院实施院科两级管理模式，质控办具体对所有质量改进项目进行全过程规范化管理，包括了组织立项、改进推进、方法辅导、进展督查、效果总结、项目评优等，各科室负责按计划和要求开展项目改进工作。近六年累计完成科级改进项目284个，涉及质量管理、护理管理、院感管理、运营管理、学科管理、信息管理、药学管理七大领域。本次评选经过院内初筛及院外函审最后确定今年有31个项目入围评优会，其中临床15个，职能11个，医技5个，现场评委专家对各个项目从项目的意义、改进的成效、方法的准确性、可推广与可借鉴性、PPT制作、演讲效果等进行综合评估，最终评出金奖1个、银奖3个、铜奖5个，优胜奖22个（见附件：2019年度质量改进成果交流评优会项目获奖情况）。

 　　评委专家们对项目逐一进行了点评，认为参加本次质量改进项目交流评优会的项目质量较高，理念新颖、选题丰富，包罗万象，领导参与度很高，很多项目持续开展得到深化，引入了很多工具的使用，并且有数据的支撑，充分体现了以病人为中心的理念，很多项目都与临床进行了结合，改善效果明显。