日喀则，我为你牵挂

转眼之间，来日喀则已经近半年，回望来时路，感慨万千。

秋冬季的日喀则，氧气稀薄和空气干燥进一步困扰着每一个身在此地的人。过了10月中旬，原本渐渐适应的身体，又开始时不时出现胸闷、气短的现象。在上海很少使用的金霉素眼药膏、润唇膏及润肤乳成为了生活必须品，一有时间就会进行涂抹，但是早上起床后，鼻腔内仍然会充满血丝和干痂。但种种困难阻挡不了援藏医疗队队员们以满腔的热情投入到日喀则市人民医院的各项诊疗、教学和管理工作中。

我在日喀则市人民医院，除了执行处理日常的物资管理工作外，我与科室同事还会定期前往临床使用科室，与当地临床科室人员积极沟通，询问科室物资、设备使用情况。经过前期的摸索与查看，并与科室同事探讨讨论后，发现医院硬件实力已经达到了一个比较高的水平，但是精细化管理能力还尚在起步阶段。科室人员配置短缺、管理效率不高、管理执行准确性无法把控等难题，一直阻碍着医院物资管理水平的提高。

在人民医院各级领导的领导、关心下，在大后方儿科医院领导的指导、帮助下，通过不懈的努力，我与人民医院医学装备科团队一同完成了医院信息化物资管理平台项目的建设立项依据论证，建设条件、建设规模的匡算，建设内容、标准及功能的制定及项目实施方案要点的梳理。其中，对于基础数据梳理盘点工作是平台上线前期工作的重中之重，医院医学装备科团队克服人力不足的困难，2个月的时间内，梳理了近2万条基础条目信息字段，并将医院一级库、二级库同时进行盘点梳理核对，为医院物资管理平台后期的成功上线打下坚实的基础。平台的建立，将有助于将人民医院的信息化管理水平从传统的纸质化管理阶段提升到大数据管理分析阶段，从而基本实现医院医学装备、物资管理生命周期精细化管理目标。

援藏工作是一项“输血与造血”并举的工程，援藏医疗队队员们不仅要“输血”更要“造血”，要着力打造一支带不走的医疗人才队伍。工作中我也是一直在思考，医院医学装备管理工作如何进行“输血与造血”并举。我想，与本地同事一同开展各项工作，并在日常管理工作中发挥自己的特长和能力，切实为人民医院医学装备管理工作贡献自己的力量，这就是“输血”；而将自己的专业特长和上海先进的工作理念传递给本地的同事，让团队内的每一位同事的业务能力都有所提高，掌握管理思路技能，这是“造血”。

年末，医学装备科被评为日喀则市人民医院进步科室，我非常激动。半年来，我看到了团队中每一位成员的奋发努力，他们身上闪耀的“老西藏精神”令我无数次感动。展望2021，我们一定继续前进，力争各项工作中更上一个新台阶。

“海拔三千八，这里是我的家。美丽的日喀则，我为你牵挂。你在世界之巅，你在珠峰脚下。雅鲁藏布江，流淌着你的期盼，卡若拉冰川，挺立着你的坚强。那盛开在雪山顶上的白云，是你敬献给世界的哈达。”这是日喀则街头巷尾回荡着的一首旋律优美、韵律悠长的歌曲——《日喀则我为你牵挂》。

日喀则，我们为之奋斗、为之建设、为之守护的土地，我为你牵挂，你是我的第二个家。