复旦大学附属儿科医院作为国家儿童医学中心,联合复旦儿科医联体内6家综合医院儿科共同开展儿科门诊抗菌药物科学化管理质量改进项目。依托儿科医院门急诊管理办公室已有的门诊抗菌药物科学化管理经验,带动复旦儿科医联体成员单位共同提升,并争取通过该项目形成儿科门诊抗菌药物科学化管理的模板,形成可借鉴、可复制、可推广的标准化SOP。
培训会上,儿科医院及各医联体单位代表一一介绍各自医院儿科抗菌药物使用情况,林教授分别进行点评和指导。大华医院通过长达5年的管理和积累经验,得出一套有效的抗菌药物管理方案,目前儿科输液比例控制在14%以下,儿科抗生素使用比例在35%以下。通过沟通与分享,使项目组成员受益良多。
交流讨论后,林建华教授为与会人员讲解PDCA概论及A3质量提升项目运用,要求各家成员单位要运用合适的质量工具对医院的管理进行流程改进、制度优化,不断质量改进。