一、医疗动态
    儿科医院新院于2008年2月29日正式试开业以来，已经顺利渡过了一个多月，同事们发扬艰苦奋斗、开拓进取的精神，以兢兢业业、精益求精的态度全力投入，总体而言新院运转非常顺利，工作量也不断提升，各部门也在循序渐进中熟悉新环境快速完善工作，挑战新高度。 至4月11日门诊共接诊病人11201人次；综合病房共收治病人127人；检验三大常规量4256项次；同位素病人数231位；放射科摄片571次，CT 37次，磁共振73次；B超病人数220位；心电图病人数28个，心超病人数19个；脑电图病人数117个。3月17日增设专家门诊，3月19日开设外科门诊。4月10日经历了门诊区域的大调整：将内、外科门诊从急诊区域搬到二楼门诊区域，随之西药房、收费挂号窗口及检验同步进行了搬迁。截至上周五，六病区已全部迁至新医院，并开始接收病人。

二、领导关怀
    试开业第一天，黄国英院长、曹莲华书记带领医院党政领导亲临第一线，指挥各项工作的开展。有关科室、部门的负责人也亲自到新院负责本部门工作的开展。各职能部门自觉地担当起导医、接待解释工作，确保了试开业第一天的工作顺利完成。
    由于新院规模、设施与老院有着巨大的差别，虽然事先已经做了大量的准备，但是试开业以来还是遇到了不少问题，医院建立每天对具体问题汇总制和综合办公协调制，对遇到的问题进行整理汇总后在每天例会上讨论商榷，提出解决方法并由各分管部门及时解决。所有部门都积极响应，接到反馈意见就及时联系处理，确保了临床一线工作的安全和顺利。
    复旦大学校领导对儿科医院搬迁工作非常重视，3月11日上午，复旦大学常务副校长张一华亲临新医院对新院的筹建、搬迁进行指导；3月27日上午，副校长陈晓曼等一行亲临新医院，对搬迁、开业进行指导，并表示学校将全力支持医院的搬迁工作，希望医院能够克服困难尽快完成搬迁。
    闵行区副区长张辰十分关心医院搬迁工作，3月27日下午莅临新院了解情况，并表示闵行区将全力以赴做好新院周边地区的相应配套工作。

三、好人好事
    试开业以来，无论是在新院工作的先锋队还是在老医院坚守岗位的同仁，遇到困难不低头，有了问题不埋怨，展现了儿科人积极进取、无私奉献的优秀品格，涌现出许多感人的场景。
    新院开业初，信息系统出了一些问题，再加上大家对信息系统的操作还不熟悉、不适应，部分工作只能依靠人工操作，依靠互相之间的当面沟通协商进行工作，信息科葛小玲主任和陆翠娥副主任都亲自到各个部门了解情况，主动关心还有哪些问题需要解决，对于一些“久治不愈”的老大难问题就带着工程师亲自到科室，实地操作调试，一些问题马上就得到了根治。由于连续多日辛劳陆翠娥老师声音都哑了，但仍然坚持工作，为试开业的顺利进行做出了无私的贡献。
    而财务科的同事，每天在门诊结束后，必须把帐目结清，结合人工的方法计算帐目与信息系统的财务报表清单核对，使检测系统报表的准确性。财务科谷丰从开业前就一直在新院勤勤恳恳的工作着，一次在一位病人出院结帐时发现帐目不平，差了2.5元，为了避免纠纷他自己垫付了差额，随后便与信息科联系，为了核实信息的准确性，他坚持每天用手工计算的方式给每一个出院病人结帐，目前此信息系统已稳定可以投入使用。
    3月28日药剂科迎来了新院开张后第一个月的月底药品全库盘点。为了确保盘点数量的精确性，新院药剂科的工作人员等到医院一天的临床工作全部结束、不再消耗药品库存后开始正式盘点。药剂科工作人员在忙碌了一整天后等待大家全部下班了还要继续加班加点，但没有一个叫苦没有一个喊累，旨在把第一次的新院药品总盘点工作做到精确无误。大家手脑并用，赶在半夜前完成工作。当最后的报表生成的时候大伙儿一下子欢呼起来，虽然说不累是假的，但喜悦和兴奋超越了一切。
    3月10日，新院收到了开业以来的第一封表扬信，一名家长因为孩子突然发病急急忙忙带着孩子看病，要做检查时发现钱不够，可是又找不到任何救急的办法，最后他找到了给孩子看病的饶佳医生，说明缘由后，饶医生马上掏出100元让家长先看病。现在小孩已经完全康复，这位家长对饶佳医生的医技和医德都赞口不绝，特意写来了感谢信，感谢儿科医院培养塑造了这么优秀的真正为病人考虑的医生并营造了温馨和谐的环境。
    在2008年春节前，上海下了一场几十年不遇的大雪，杨惠森同志却在新院的宿舍工地滑倒，不幸腰椎压缩性骨折，不得不卧床休息。医生让他卧床休息2个月，但是他不顾伤势未愈，带着腰托、拄着双拐， 3月1日起每天在宿舍工地见到杨工的身影。物流中心的陆忠主任为了第一时间给各个部门配送价廉物美的物资，他自己开车往来奔波，经常连午饭也赶不上，但他依然笑着说“好的，我会尽快的。” 搬迁办的杜潇晨除了安排好各部门搬迁工作外还要与JVC、电信一个个区域核对信息点，整理各部门电话号码。宣传科的同事们也都在为新医院的指示标识忙碌着，张志豪科长和周丽君老师更是几乎每天都在新院奔波，一天不知道要在新医院走多少遍，认真检查、核对和汇总新医院的所有标识和指示牌，其中科室牌就将近1000块，发现问题纠正和增加新标识，加班加点，保证试开业的区域能让每个来新医院就诊的病人都能快速准确找到要去的地方。
    而在老医院的同事们也在发扬着无私奉献的精神。就像内科门诊3位哺乳期的医生：程晔医生、陈径医生、齐春华医生不仅在哺乳期而且最近一直在生病发烧，但他们心系医院看到这么多病人，还是都默默地坚持上班，这种无私奉献的精神怎么能不让人感动呢！
    还有很多已经退休的或者在岗的老专家们周末都放弃休息，来医院加班加点上班，有效缓解了就诊压力，在医院搬迁的这段特殊时期发挥了重要的作用。另外还有2位门诊医生分别捡到了含有不少现金和银行卡皮夹和皮包，交至了门诊办公室，这些拾金不昧的精神让人敬重！

    新院试开业后，虽然有许多困难，但是儿科医院的员工们展现出来的是不畏困难，艰苦奋斗，顾全大局，有智有谋，相信儿科医院的明天一定会更加美好，儿科医院的事业会更加辉煌。