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复旦大学附属儿科医院科研楼 2015年6月项目进展情况

——创文明工地 树品牌工程
    6月25日,上海申康卫生基建管理有限公司总师办崔立波主任带队,按“代建”管理要求,对我院科研楼工程进行上半年度的检查,检查内容为“安全、质量、进度、文明施工”,检查的形式主要是资料的符合性检查及工地现场检查。检查的总体情况较好,崔主任提到儿科医院科研楼自开工以来,在9家医院在建项目连续三次的检查中,排名都在前列,得到了检查人员的好评。

    于每次检查的好评,上海申康卫生基建管理有限公司决定在儿科医院为各在建项目经理搭设学习平台,并且在复旦系统将儿科医院作为样板。7月2日下午由李俊主任带队,总师办、工程部、各在建医院项目经理共同参加,在儿科医院科研楼施工项目部会议室召开项目经理例会,并参观、学习、交流。会上首先由通州科研楼项目经理介绍了工程概况以及项目管理模式、管理经验、以及努力方向、目标。重点介绍了如何运用制度管理。然后由施工总监介绍了监理如何配合、监督总包管理、以及工作方法。会中李俊主任带领大家参观了施工现场。同时申康驻科研楼现场项目经理介绍了在安全、质量、进度以及文明工地方面的管理,并且强调了医院领导的大力支持下提供了良好的施工条件以及与参建各方的配合分不开,提出了工程努力的目标。


 
 
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